不觉得凤凰影视是在走迪士尼的路子，而是想凤凰影视走hbo的路线。”

　　他并非特别专业的娱乐圈内人士。但是基本上都知道奈飞之下，便是其竞争对手hbo。而非迪士尼的流媒体。

　　龚宇道：“井总，这真没必要的！不管迪士尼的流媒体还是hbo，流媒体的收入主要都是靠会员模式。奈飞也是如此。而制作精品影视剧都需要砸钱。我们应该集中力量先让爱奇艺转型成功，再做其他的网站。”

　　这话也不能算错。毕竟从爱奇艺的角度而言，肯定是不愿意别人来分享井总砸出来的资金的！

　　宋昉金实在有点受不了龚宇这个态度。第一，这位龚总就是当前娱乐圈乌烟瘴气的互联网平台。还首创一鱼多吃的苹果树商业模式。第二，刚才会议上井总对他和海淋实在是太够意思！

　　他当即出声，神情微微讥讽的道：“井总，龚总这话充分的暴露出互联网资本们在专业素养上的缺失。

　　hbo和奈飞是完全两种不同的内容制作模式。凤凰影视在国内影视圈的地位相当于好莱坞的六大公司，那井总你想要对标华纳时代，搞hbo很正当。

　　因为，让爱奇艺掌握着内容制作的规则，这就和目前的娱乐圈玩法是一样的。

　　现在因为数据造假、人脸造假，优爱腾就只能看明星，看流量。换一个购销机制，爱奇艺最可能转变的购片机制是：依赖的是根据大数据积累出来的用户的观看口味去选题、搞投标。

　　而在这个转变有一个过程，在大数据还没建立起来时，最后执行起来搞不好就成了凤凰影视也参与流量明星的制造！这很危险！”

　　汪海淋接茬道：“对的。井总，hbo和奈飞是非常大的区别的。hbo是很经典的美剧制作模式，其流程是：拍摄试播集、组织专业制片人观影、出品人预定13集，播放收集付费观众们的评价，看收视率，再来决定这部剧是继续还是腰斩。

　　奈飞的模式就是刚才方金讲的。奈飞会自己有一个选题的前置，再来组织投标。

　　造成这个内容制作模式的客观原因在于，奈飞是互联网企业，他们需要不断的新增的会员来撑起他们的估值和神话。而越来越多的会员就必须要让他们保证菜品齐全。

　　那么，他们就必须要去分析用户喜欢什么样的剧。对于奈飞的盈利模式而言，他们拿到用户的会员费后，如何保证留住用户，最保险的方式当然是去拍用户喜欢看的东西。

　　简而言之，hbo和奈飞是两种思维。hbo是供给侧思维，他们拿出作品来试错，当市场给予正面的反馈时，他立即就跟进。而奈飞是需求侧思维。他们是根据用户需求来定制作品。

　　这两种模式谁优谁劣，目前，拥有互联网加持的奈飞，明显取得更大的优势

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