吃过饭，侑莉把餐具收拾好。

　　朴志勋也没再回卧室，而是坐在沙发上，刷手机、看邮件、看信息。不是Line，而是Slack上的信息。

　　Slack是由Flickr最为著名的联合创始人StewartButterfield参与研发的一款聊天工具，集聊天群组、大规模工具集成、文件整合、同一搜索等功能于一体，非常适合企业团队用来沟通，尤其是硅谷式的团队，因为Slack的一大特性是透明度。

　　Slack的优点很多，可以像Line、Facebook一样用来和公司同事聊天打屁、传送影音图文，很有趣。但是，Slack的频道、群组机制让茶水间的聊天，不会干扰工作的讨论，并且星号与钉选功能让每个同事可以从聊天中记录重点，有效率。另外，Slack的架构可以让每一个团队设计出符合自己需求的通讯平台，有弹性。

　　不过，朴志勋选择这款软件的一个最主要原因却是这是自家参与管理、投资的。

　　原本朴志勋是看好这个团队，很多海外投资、收购都是如此，为了快速积累、填充自己的技术底蕴，本想连人带产品一起收购，不料却被对方拒绝，于是就有了现在的模式。Slack工作室没有一个好的宣传团队、甚至都没有宣传团队，这方面由My投资负责，并且，初始资金也都是My投资负责。

　　Slack于2014年2月正式公测，随即便以亿美元的估值完成4275万美元的C轮融资。2014年10月31日，再次融资亿美元，估值高达亿美元，正式成为独角兽俱乐部成员。

　　截止D轮融资之前，Slack已经拥有8万多付费用户，仅在6个月内就增长了400%以上。活跃用户的增长给为迅速，2014年2月Slack刚推出时，日活跃用户仅有万人，2014年11月便增长到万人，而截止目前，日活跃用户已经达到200万！

　　不仅大大出乎My投资的预料，就连创始人都曾向媒体“抱怨”，不明白Slack为何如此火爆！

　　野心也随之增长。

　　2014年，Slack的月固定收入在100万美元以上，因为刚刚推出，而且宣传团队也还没发力，没想到潜力这么大。2015年和2016年的目标是在这个数字后面加个“0”！

　　虽然Slack的团队都认为不可能，但并不妨碍共同向这个目标努力。

　　朴志勋很早就在公司内引入了Slack。

　　短短几年下来，经历比绝大部分创业人的一生还要精彩。而且，他并不是一味地埋头赚钱，一直都在学习、总结，充实自己，如今已经形成一套自己的管理方式。

　　表面看是西方式管

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