请各位书友再等一等，

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　　米国消费者为了支持杜梆和耐柯，是等了好长的时间，即使市场上有梁记羽绒服，也是硬抗了一个多月的时间，受到严寒之苦。

　　这可以说米国消费者是非常期待，非常自信地认为耐柯的羽绒服一定要比梁记羽绒服要好，甚至有的部分米国消费者拍着胸脯保证，只要购买到耐柯的羽绒服，就立即把梁记羽绒服扔掉，

　　就这样等了很长的时间，当耐柯羽绒服是终于上市，米国消费者是非常激动，果然是验证当初的承诺，把梁记羽绒服扔掉，并且是非常积极地购买，造成了耐柯羽绒服脱销。

　　但是米国消费者高高兴兴，炫耀着购买的耐柯羽绒服，还没有一天的时间，就出现了静电的问题，这一下子让米国老百姓的内心是非常难受，

　　看着手里的羽绒服，就顿时不香了！！！

　　这羽绒服根本是不能穿！！！

　　米国消费者就非常抱怨，花费着与梁记羽绒服的价格，却无法享受同等质量的羽绒服，

　　耐柯公司就按照杜梆公司的要求，穿上羽绒服尽量减少运动，

　　梁智诚看了耐柯羽绒服的要求，心中冷冷一笑，一件保暖的羽绒服？？？，

　　这样的状况就好像是重生前的水果手机天线问题一样，打电话时需要避开天线位置，否则时手机时无法通电话，

　　梁智诚就立即要求天天日报刊登一条新闻，其内容的意思就是梁记羽绒服是根本没有任何的运动限制，不管你是在走路，还是在散步…，梁记羽绒服不会出现静电问题，会一直保护你的身子，充满着温暖，

　　不过，很快米国消费者就实在是无法忍受耐柯羽绒服的静电问题，就不得不再次购买梁记羽绒服，

　　这让梁记羽绒服的销量再次上扬，销量是十分不粗，

　　看着惨淡的销售，杜梆公司感叹，这米国消费者还是不可靠，看了还是解决静电问题了。

　　那么，这意味着在羽绒服高端市场，梁记集团成为垄断者，再也没有其他竞争对手，销量是十分火爆，

　　梁记集团正在缩减雨伞的产能，基本上全部转移到羽绒服和夹克运动衣上，只有少量的生产。

　　两个厂区是不分昼夜地生产，实行是白班和夜班，当然了，虽然说梁记集团的在成衣订单已经是满载了，但是考虑到季节，羽绒服在1月份就开始锐减，

　　所以需要其它的产品替代，否则工厂接近1500人的，没有订单生产，这是对梁记多么沉重的负担，

　　在会议室上，梁智诚是很淡定地听着各部门的经理汇报，包括订单，生产，采购，物料…等等问题，表示一切妥当准备，安心地把羽绒服出口到全球各地，

　　梁智诚点点头，再问一下目前的财务问题，扩大生产购买设备是否对公司现金流有问题？

　　陈叔表示目前梁记集团的

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