南方的典型就是万向的厂长，有了华投的投资之后，万向从乡镇企业变成了正规军，获得了长足的发展，目前已经成为华投系最重要的汽配供应商之一，而且还迅速拓展到海外，成了美帝企业的配套商。

　　因为这件事，孙祖杰还曾经被上级夸了一顿，说他慧眼识珠，当然也有人说是华投成全了万向。但是不管怎么说，万向做大了，华投在万向做大的过程中，投入的资金获得了保值增值，现在资产已经翻了不少倍，这就是成功，不是吗？

　　当然孙祖杰也知道鲁厂长在经营好万向的前提下，参与修建了乡里的中学大楼，农贸市场和饲料加工厂。

　　从企业经营来说，鲁厂长的做法是绝对不能被股东们接受的，开玩笑，我们投了钱不是让你来做善事的，但是鲁厂长这么做，作为回报，万向厂也获得了当地政府极大的支持，被视作是共同富裕的典型。

　　用这种方式获得政府资源，是一种十分聪明的做法。但是这种方式，对于操盘的乡镇企业家的能力要求非常高，幸运的是，孙祖杰知道鲁厂长的能力。所以他要求华投投资部不要去管，我们就相当于放一笔钱给鲁厂长，怎么干都是他的事情。

　　这就是这个时代，所有人都在摸索中发展，所以现在孙祖杰的做法相当于试点之后，扩大规模，就非常容易被接受了。

　　只不过这一次他拿出来的资金比较庞大，他就不准备这么干了，不是所有人都有鲁厂长的能力。

　　孙祖杰再傻也清楚，他这笔钱不是唐僧肉，是要有回报的，说到底是典型的投资行为，所以宁缺毋滥。

　　但是在这个时代，几乎很少人有这种认识，所以面对孙祖杰的方案，这些地方领导将信将疑，不过也都明白了，这笔钱不好拿。

　　对企业家有要求，你对企业的定位，内部管理，未来发展要有一个方案，你要资金支持为了什么，市场怎么分析，你的盈利点在哪里，对未来有什么预期。

　　对地方政府有要求，你们对这个企业的评估，你们有没有让他们承担地方社会责任，准备有哪些？近期远期？如何保证政策的延续性？

　　这是一次市场经济的洗礼，很多原来模棱两可的东西，在这一刻看到这些问题后得到了明晰，当然也有人不以为然，你把钱拿过来就行了，发展成了一个新万向你们华投也受益嘛。

　　孙祖杰笑了笑，凡是这种态度的，他对于投资都会打一个问号，他从来都是这样的态度，连书面文章都不愿意做一做的，没有合作的必要。

　　事实上他也知道这一次拿到的结果不会很好，在夹缝中成长起来的乡镇企业的掌门人绝大部分靠的是直觉，他们写不出一个让孙祖杰很满意的东西。但是不要紧，他需要看的就是这些直觉，此时与其说是投资，

　　请收藏：https://m.wp9911.com

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）