邮、即时通讯和搜索引擎。
正因为如此，作为门户网站，Excite现在的流量干到了全球第6，甚至连微软都对它抛媚眼，希望将其并入自己的msn网站。
现如今这个时候，Excite不仅不缺钱，还一直受到资本的追捧。
在它背后有风投公司KleinerPerkinsCaufieldByers和有线网络公司@HomeNetwork撑腰，可谓是财大气粗。
可就是这样一家公司，居然因为区区75万美元，错失了收购谷歌的机会。
看清楚，是收购而不是像陆泽一样的投资。
要知道，75万美元仅相当于Excite当时市值的1%。
因为这点小钱，没能收购成功谷歌公司，这让Excite的CEO乔治·贝尔在整个硅谷，甚至是整个华尔街都成为了一个笑话。
Excite是典型的技术公司，它的6个创始人都毕业于大名鼎鼎的斯坦福大学，学术背景非常好。
因此不可能不明白谷歌的价值，那为何他们不愿意花区区75万美元拿下谷歌呢？
上辈子陆泽在一本书中，曾经看到过其中的迷雾。
大概是1998年，Excite的CEO乔治.贝尔接到了一个电话，是公司投资人韦诺德.科斯拉打来的。
对方说想投资一个新的搜索引擎——谷歌，但如果管理层不同意，他不会投资，毕竟靠Excite赚了不少钱，这个面子还是要看的。
贝尔没有马上拒绝，只是让科斯拉介绍一下情况。
原来，谷歌联合创始人拉里·佩奇想回到斯坦福大学继续深造，他认为自己的算法能让Excite每天增加13万美元的收入，但作为补偿，他需要75万美元才能出让核心算法。
乔治·贝尔立即邀请了谷歌的人来公司，想亲眼目睹他们的算法到底有多好。
第一个测试是输入internet（互联网）这个词。
Excite的第一个结果是中文网页，但谷歌的第一个结果是告诉你如何使用浏览器，很显然谷歌的搜索结果更精确，对用户帮助更大。
乔治·贝尔的面子挂不住了，毕竟和谷歌的技术差距太大。
他认为没必要收购谷歌，因为如果搜索引擎太好，用户会立即离开门户网站，这样就失去“用户黏性”了，而用户黏性是当时网站最看重的衡量指标。
不过，用户黏性也许只是给自己找一个台阶下罢了。
在书中介绍到，据佩奇后来自己回忆说，他很喜欢Excite，而且双方对75万美元的收购价没有分歧。
只不过他有一个条件，那就是用谷歌的搜索引擎取代Excite，而这一点让双方谈崩了。
从这里可以看出，与其说是Excite要收购谷歌，不如说是谷歌想通过“
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