动性。

　　一家名为生如夏花的大型Livehouse已经在建设之中，建成后将会成为赛季的专用场地，每周末录制比赛，平时承接巡演。

　　如果后续发展的顺利，将会在全国的主要城市全都建设起来，届时就可以做城市赛季主题，以线上带动线下，发掘每座城市都拥有的本土音乐人，活跃每个地方的音乐文化，培育演出市场。

　　不同与汪川之前挂名的爱情故事咖啡馆，这次的Livehouse是放在盛夏娱乐下边的，所以汪川才会放给企鹅和寰球那么多的份额，单靠山海音乐真的在前边顶不动。

　　因为这个Livehouse品牌计划的风险，比单纯的办场山海音乐节大多了，音乐节只需要搞定地方拿到批文再通过人脉联系到一批有市场号召力的歌手就行，今年办一届亏了，明年不办也不影响什么。

　　而Livehouse一旦开始做，就是一个短时间内看不到多少收益的长期投资，就算汪川一直拿歌去补贴，但如果能拉着别人一起进来贴，事情做起来也更轻松。

　　这次48强的录制，借用的还是企鹅视频的演播厅。

　　除了企鹅与寰球外，比赛的另外一个重要合作方是豆音。

　　在48强之前，赛事初期的线上热度，基本上是完全依靠与豆音合作后的传播力度才推广开的。

　　微博上汪川拿自己的账号发了大半年歌，发的热闹，但也就是在自己粉丝和一小部分路人那里热闹，想要在最广大喜欢音乐的路人群体中推广开，还是要靠豆音。

　　汪川现在也在有意识的与豆音搞好关系，不用说短视频对音乐市场逐渐显露出几乎是支配性质的影响力，海外版的TT也是汪川为数不多能很方便搞好关系的社媒。

　　等到六专发行，汪川就会与他们正式开展深度合作。

　　至于比赛本身。

　　不带滤镜的说，汪川也认为很多歌曲是非常棒的。

　　但问题在于有不少歌曲的风格相对小众，很难流行开，而且很多音乐人的舞台表现力很一般。

　　不过为了提升舞台质量和可看性，汪川采用了《歌手》的舞台制作规格，舞台上不再是歌手孤零零的配合伴奏演唱，而是直接搬上去了乐队与和声编组，还帮助他们制作了VJ为舞台增色。

　　再加上前期的帮忙编曲和重新录音，音乐人们在生如夏花大赛的待遇完爆了今年所有准备要上的其它音综，吹一句全国最好的新进音乐人都被吸引了过来也不过分。

　　这种几乎是不计成本的投入，让其它面向新人的音综团队叫苦不迭，也无能为力。

　　谁让生如夏花拥有汪川这个bug呢？

　　前几天还有人在编乎匿名爆料，说是生如夏花等于把请汪川的成本补贴了出去在做比赛，这种行为实际上严重破坏了市场环境，把目前华夏有潜

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